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合作期限从2014年直至2020东京残奥会结束

作者:bjygfzmy.com发布时间:2020-01-19 15:04

“企业做到百年是件很难的事情,但更难的是百年之后的下一个阶段。”——松下社长津贺一宏

国庆前夕,松下电器发文“为中国点赞”。作为第一家进入中国市场的外资企业,目前,中国事 日本以外范围 最年夜 的海外市场。松下电器中国东北亚公司总裁本间哲朗说:“目前在中国工厂 的生产成本同十年前相比有了一定涨幅,然则 公司从来没有考虑过外迁到其余 国度 和地区 。”

中国与“下一个百年”

1978年,松下电器开创 人松下幸之助先生应邓小平支援中国经济建设的邀请访华,1979年松下正式向中国电子相关企业提供设备和技术支持。目前,中国市场的销售范围 占松下全球的25%。拥有85家公司,职工人数约6万人,业务类型涵盖家电、住宅、冷链、冰箱空调零部件、机电、汽车电子,且产品 种类繁多。

2018年,松下电器创建 100周年,进入中国市场也已40周年。2019年,“下一个百年”的开局之年,松下仍在从家电等传统领域转向2B的企业级市场转型的“艰难时刻”。2019财年第一季度财报(2019年4至6月)则显示,2019财年第一财季,显示主营业务运营状况的营业利润同比年夜 幅下降,业绩下滑的原因之一包孕中国市场销量减少。

2019年4月,松下中国东北亚公司成立。这是松下电器第一次在日本之外成立的两个地区 公司之一(另一个是美国),旨在以中国速度、模式、成本实现在中国本土经营的胜利 。

“我们在中国要成立新的地区 公司。意味着我们准备把人才在内的各类 资源重新界说 ,能够成为一个更有活力 的企业。有些是不适用于日本的制度,而是更积极听取松下中国企业员工的声音,将其反应 到公司成长 战略中。”松下电器社长津贺一宏曾表示 ,“我们已经确定中国事 松下需要努力挑战的最重要市场,我们要建立相应体制,对现场工作进行具体指导,落实已确定的计划和偏向 。”

新任命的中国东北亚公司总裁本间哲朗于1985年进入松下电器,1986年作为第一批重点培养今后支持中国事 业成长 的主干 人员被派往台湾工作和学习,1994年正式开始在中国东北亚地区 的担当 工作,于34年后 2019年4月1日来中国履新 。是在中国本土可以用中文无障碍沟通的为数不多的CEO之一。

新成立的中国东北亚公司设有智慧生活事业部、住建空间事业部、冷链物流事业部、冰箱空调零部件事业部、台湾事业部五年夜 事业部分 。考虑到中国作为全球第二年夜 经济体的重要性,中国东北亚公司的设立,不仅是松下电器重新界说 和施展 技术和产品 优势的重要内容,也是松下业务转型的重要组成部分 。

企业级转型与奥运营销

对松下来说,变革 和转型不仅意味着打破内外组织架构,进行自我推翻 ,也意味着走出传统优势的陷阱,向未来寻求成长 动力。

目前,松下中国除了五年夜 事业部外,设有汽车电子公司、机电解决规划公司、互联解决规划公司、家电冷热设备公司、生活规划公司。

这五个社内公司与日本、欧美以及中国三个战略地区 配合 组成“5x3矩阵”的战略架构,赞助 松下面向未来提供智能运输解决规划,车载网络系统,欧洲杯滚球盘,电子娱乐系统、智慧城市等领域的产品 和办事 。

在位于东京都中央区晴海的一片围海而成的土地上,东京2020奥运会的奥运村即将落成。这个名为HARUMI FLAG(晴海旗帜)的项目特殊之处在于,其不仅将办事 于2020年东京奥运会的运动员 ,也是日本知名企业立异 技术的集中试验田。

松下电器在这里与东京燃气公司和包孕三井不动产在内的地产企业开展新型燃料电池合作项目“ENE.FARM”+蓄电池以及智能社区,该项目通过从家用天然气中提取的氢与氧气产生 化学回声用于发电,且产生 的热能作为热水形式收受接管 ,供家用以及取暖使用。这种新型家庭用散布 式氢燃料电池项目与传统系统发电的能源利用率只有41%相比,将能源利用率提升到97%。据测算,一户普通家庭一年可减少1.4吨温室气体的排放。

据了解,这是日本首个全户搭载集家用“燃料电池+蓄电池+智能HEMS(家庭能源治理 系统)”的社区,将在奥运会之后恢复为高层住宅楼向市民出售。在“晴海FLAG”样板间里,松下提供了运用最新VR图像技术的空间渲染解决规划,使用4台高亮度激光投影仪PT-RZ12KJ和超短焦距镜头,将从实际建筑物定点拍摄的景象投射到窗外的屏幕上,全景在线建筑物窗外一天内景色与光影的变更 。目前购房者提交的申请据说已跨越 20000个。

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